為了進一步提高公司戰(zhàn)略落地的整體推進力度，喀斯瑪公司于2月26日至28日專門組織召開為期三天的中心組擴大會議，就十九大精神宣貫、領導干部管理、隊伍建設、戰(zhàn)略規(guī)劃和財務管理等方面展開專題研討，中層以上管理人員參加，會議由董事長張平主持。
會上，首先由董事長張平針對學習貫徹十九大精神、戰(zhàn)略規(guī)劃路徑、黨建管理、隊伍建設等方面做重點講述，參會人員展開討論，深入對各項工作的理解和認知。
董事長張平講話
隨后，中科資源總經(jīng)理趙曉軍就天津公司轉型發(fā)展方案做專題報告、黨委副書記郭強就領導干部“八管”的具體要求做專題報告、副總經(jīng)理黃青從人才的選、用、育、留等方面做人才隊伍建設的探索與思考的專題報告、總會計師毛旭文做提高集團經(jīng)營質量的專題報告，最后，對以上五個專題報告均進行了深入討論，并就有關問題進行了細化分工，列出任務清單，著力在執(zhí)行力上打造新的工作作風。
中科資源總經(jīng)理趙曉軍做專題報告
黨委副書記郭強做專題報告
副總經(jīng)理黃青做專題報告
總會計師毛旭文做專題報告
此次專題會的召開，與會人員紛紛表示，效率高效，工作目標明確，時間結點清晰，工作任務緊張，為公司戰(zhàn)略起好步，開好局打下了良好的工作基礎。